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上海市政工程设计董事长:以数字化赋能高质量人民城市建设

导读:为推进上海城市数字化转型、创造城市更加美好的未来贡献智慧和力量。人才是第一资源,是推进城市数字化转型的智力支撑,是践行城市数字化转型的先锋力量。为更好展现上海城市数字化转型领域“智慧工匠”“领军先锋”的风采,中共上海市经济和信息化工作委员会、上海市经济和信息化委员会与上观新闻联合推出“激发创新创造活力 打造国际数字之都——上海城市数字化转型‘工匠谈’‘先锋派’”特别策划,邀请20位智慧工匠和领军先

为推进上海城市数字化转型、创造城市更加美好的未来贡献智慧和力量。

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人才是第一资源,是推进城市数字化转型的智力支撑,是践行城市数字化转型的先锋力量。为更好展现上海城市数字化转型领域“智慧工匠”“领军先锋”的风采,中共上海市经济和信息化工作委员会、上海市经济和信息化委员会与上观新闻联合推出“激发创新创造活力 打造国际数字之都——上海城市数字化转型‘工匠谈’‘先锋派’”特别策划,邀请20位智慧工匠和领军先锋,通过讲述在各自领域投身数字化转型实践,助力上海城市能级提升、产业转型发展、数字红利惠民的故事,给更多数字化转型从业者以启发和激励,进一步凝聚起推动上海城市数字化转型的各方力量,让更多数字化英才在上海这片创新热土上展现智慧风采、实现人生价值。今天让我们一起走进2022上海城市数字化转型“领军先锋”——上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司党委书记兼董事长张亮的故事。

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成立已有68年的上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司,是中国工程勘察设计行业的佼佼者。如今,通过积极拥抱数字化转型,一家老牌市政工程设计企业正迸发出全新活力和更强实力。

作为企业掌舵人,市政总院党委书记、董事长张亮不断强化数字化在企业发展规划中的地位,引领着市政工程勘察设计行业设计手段和管理手段的升级转型。

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张亮认为,推动数字化转型的关键,是能真正地赋能主营业务,让企业在主赛道上持续做精做强。在这一导向的驱动下,市政总院全面推进数字化技术赋能市政工程传统专业领域全过程管理、应用与服务的技术升级与创新工作,实现主营业务升级,打造新的工程标杆。越来越多的工程项目中,市政总院采用bim(building information modeling,建筑信息模型)等数字化技术,提升项目整体品质。针对工程设计、施工、运维三阶段,市政总院整体规划smedi-bim软件产品体系。

smedi-dbim平台面向设计业务,市政总院通过自主研发的道路交通、桥梁、水务、环境等专业bim正向设计软件,不断提升设计质量和效率。“我们在上海石洞口污水处理厂污泥处理二期工程、上海生物能源再利用(二期)等工程项目中,针对工艺管线的复杂情况,采用bim正向设计,优化设备布局,以数字化模型为基底,结合物联网传感、信息化开发,建设绿色智慧的一流工厂,树立行业新标杆。”他介绍道。

工程总承包业务是市政总院的另一主业。市政总院开发的smedi-cbim项目建设管理平台可满足工程建设单位、ppp项目公司、总承包公司等各类型项目业主的建设管理需求,有效组织建设、设计、施工、监理等参建各方在平台上开展工程进度、费用、质量、安全等多方面的数字化、协同化、精细化、标准化管理。目前平台已成功应用在上海浦东国际机场三期扩建工程交通配套工程、两港大道快速化改造工程等全国50余项工程中。

市政总院还通过打造smedi-obim运维管理平台,将数字化技术能力延伸至工程运维领域,赋能产业链延拓,不断推进数字孪生城市核心血管和脉络——城市交通、枢纽场站、给排水厂管网等市政基础设施的智慧运维转型升级。由市政总院承担的上海泰和污水处理厂将感知大数据、运维业务信息、设施数字模型进行全面整合,进行多场景、多平台、多用户协同管理,实现“一屏统观”的智能化应用和精细化管理,提升运维管理的可视化、精细化、智慧化能力,荣获全球工程建设业卓越bim大赛最佳实践奖第一名,是中国内地首个入围该国际顶尖赛事总决赛的水务工程项目。

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在致力于主营业务数字化转型的同时,张亮还积极推动数字化业务发展,先后成立数字工程设计院、城市基础设施智能化运维技术研究中心等机构,服务智慧城市建设。在深圳光明环境园智慧运营系统、台州椒江智慧排水一体化管控平台(一期)等数字化项目中,市政总院充分运用数字孪生、bim+gis、aiot等技术,集成bim+倾斜摄影模型、传感器数据、视频监控数据、检测设备数据等多源异构数据,打造基于数字孪生的智慧运营管控平台,实现餐厨垃圾处理、排水系统调度等生产运营全过程的数据资产化、现场智能化和管理精细化。

除了以数字化驱动价值创造转型,对外赋能智慧城市建设,张亮还始终坚持以数字化驱动内部运营转型,对内赋能企业管理升级,通过迭代升级imis集成管理信息系统,提升系统一网统管、一网通办和一网通查能力,不断满足集团化管理需求,为加强全国化设计高效、全过程管理精准、全系统数据统一提供有力支撑。

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近年来,在张亮推动下,市政总院聚焦“专业化+数字化”的复合型人才培养,于2019年成立数字设计技术培训认证中心,与buildingsmart、法国达索公司等国际机构合作,持续组织开展数字技术技能培训和认证,累计培训员工近4000人次,为数字化转型夯实了人才基础。目前,市政总院拥有一支由上海领军人才领衔的数字化人才队伍,“专业化+数字化”复合型应用人才达到2000余人,以人才优势为数字化创新型企业保驾护航。

在张亮看来,工程勘察设计行业对于工程经验、工程案例的积累有着很高的要求,很大程度上是市场竞争力和科技创新力的直接承载体。“市政总院的企业愿景是成为行业内基础设施工程全过程专业服务的引领者,我们致力于以深厚的技术积淀和丰富的项目实践引领和推动行业高质量发展。”市政总院主编或参编国家、行业、地方等标准规范30余项,5次荣获中国勘察设计协会最佳bim应用企业殊荣,累计荣获全国性bim大赛奖项150余项。

市政总院所从事的城市基础设施设计咨询和总承包项目管理,直接服务人民日益增长的美好生活需要,通过有效运用数字化手段,可以更好推动社会治理能级的提升,这为总院发展数字化业务提供了巨大的发展空间。“面向未来,市政总院将坚持以高质量人民城市建设为己任,以数字化赋能为抓手,聚力数字化发展,为推进上海城市数字化转型、创造城市更加美好的未来贡献智慧和力量!”张亮如是说。


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